Kehitys

| |

Media monimutkaisessa maailmassa

Tein hiljattain eräälle media-alan asiakkaalle strategiatyön tueksi katsausta journalismin ja mediankäytön muutoksista. Kahlasin läpi toistakymmentä trendiraporttia ja kyselytutkimusta. Niistä voisi kirjoittaa blogien sarjan, mutta tässä päällimmäiset mietteeni. Media-, markkinointi- ja teknologiatoimijoiden analyysejä yhdistää muutama selkeä teema, kuten tekoälyn, ilmastokriisin ja polarisaation aiheuttamat ilmiöt. Vahvana kaikuna paistaa myös epätietoisuuden ilmapiiri. BBC Projections -raportti Things are not…

| | |

Vierailijablogi: muuttua vai juuttua?

Oletko pohtinut, miten lisätä organisaatiosi muutoskyvykkyyttä näinä hektisinä aikoina? Miten saada organisaatio ja yksilöt oppimaan itseohjautuvasti? Mikä siinä on niin pirun vaikeaa? Ja voiko oppimiseen ja kehittämiseen suorastaan rakastua? Viisaat ja tyhmät Vuosikausia yritysten ja korkeakoulun rajapinnassa toimineena olen päivä päivältä enemmän ihmeissäni siitä, miten vanhanaikainen käsityksemme oppimisesta tänä päivänä on. Uskomme edelleen siihen, että…

Vastuullisuus johtamisessa – pinnallista hypeä vai tuloksellinen strategia?
| | |

Vastuullisuus johtamisessa
– pinnallista hypeä vai tuloksellinen strategia?

Johtamisen vastuullisuutta mitataan tyypillisesti esg-mittareilla sosiaalisen vastuun (s) ja hyvään hallintotapaan liittyvien mittareiden avulla (g). Vastuullinen johtaminen on henkilöstöjohtamisen lisäksi päätöksenteon vastuullisuutta sekä kykyä johtaa vaikkapa verkostoja, taloutta ja kehitystä vastuullisesti. Esimerkiksi hiilijalanjälkeen liittyvät ympäristömittarit (e) ovat vastuullisuuden johtamisen kulmakiviä, mutta keskityn ennen kaikkea kahteen ensimmäiseen teemaan. Merkityksellistä tulosta Johtamisesta on kirjoitettu läkähdyttävän paljon. Uhmaan…

Sanoma ja Yle, with love <3

Suomen pienillä mediamarkkinoilla tyrskyää. Kuten hyvin tiedämme, Sanoma kanteli Euroopan unionin komissiolle Ylen tuottamista Yle Areenan sekä oppimisen sisällöistä, omin sanoin ”selkiyttääkseen markkinoita”. Kantelun pääpointtina on saada näkemys Sanoman mukaan laittomasta valtiontuesta.   Asiasta on kirjoitettu jo runsaasti (linkkejä tekstin lopussa), mutta en silti malta olla kirjaamatta myös omia ajatuksia tulevia aikoja varten. Muistelen laajalla…

Vahvaa tarinankerrontaa minuutista kahteen

Miptv (MIPTV, MipTV, miptv tai #miptv2015) eli Cannesissa pidettävä maailman suurin tv-alan tapahtuma on tältä vuodelta jälleen ohi. Osto- ja myyntihulinoiden ohessa pidetyssä konferenssissa screenattiin sisältöjä, käytiin läpi uusia alustoja ja pohdittiin (jälleen), mihin broadcast on menossa. Ilahduttavaa on, että digi-sisällöt marssivat kellareiden tai vinttien sijaan nyt aivan suvereenisti samoilla isoilla lavoilla perinteisten tv-sisältöjen rinnalla. Keskusteluissa…

Asenne, rohkeus ja muutos. Nyt.

Julkaistu Markkinointi & Mainonnan vierasblogina 14.2.2014 Jos joku osa ei palvele organisaation tavoitteita, se täytyy muuttaa. Vanhat ansaintalogiikat ja toimintamallit eivät sellaisenaan siirry digimaailmaan. Osallistuin viime viikolla Teknologiateollisuuden, Digilen ja Verkkoteollisuuden päättäjäseminaariin, jossa julkaistiin vuoden 2014 Digibarometri. Sen mukaan Suomi on digitaalisten edellytysten osalta kärkimaita, mutta digitaalisuuden käyttö ja hyödyntäminen laahaa pahasti jäljessä. Tämä nähdään…

Serendipiteettiä ja sekä että -maailmaa

Heitin Facebookissa kysymyksen: Pelastetaanko mediabisnes puhtaasti kaupallisella ajattelulla vai sisällön, kohderyhmien ja käyttäytymisen ymmärtämisellä, joka luonnollisesti nivoutuu motivaatioihin maksaa jostain? Ystäväni Antti vastasi alta aikayksikön ja osui asian ytimeen: Ensimmäisellä perinteinen kenttä saa jatkoaikaa ja jälkimmäisellä uudet tekijät pyyhkivät sitten kahta puolta ohitse. Tuloskorttipakka ilmaan ja organisaatio uusiksi – vielä kerran! Organisaatiouudistukset tarkoittavat usein resurssien…